IT/ICT a TELCO
Projektové řízení v oblasti IT/ICT a Telekomunikačních služeb
Specializujeme se na projektové řízení v IT, ICT a TELCO (Telekomunikačním) sektoru. Nabízíme komplexní portfolio služeb, které pokrývají celý životní cyklus projektu – od konceptuální fáze, přes plánování a realizaci, až po hodnocení a uzavření projektu.
Nabízené služby se snažíme vždy přizpůsobit specifickým potřebám jak státních institucí, tak soukromého sektoru.
Komplexní projektové řízení
- Řízení IT/ICT projektů od začátku do konce, zahrnující plánování, rozdělení zdrojů, sledování postupu, řízení rizik a komunikaci se zainteresovanými stranami.
- Použití osvědčených metodik projektového řízení, jako jsou PMI, PRINCE2, nebo agilní metodiky (SCRUM, Kanban).
Řízení rizik a compliance
- Identifikace a hodnocení potenciálních rizik projektu, včetně návrhu a implementace opatření pro jejich minimalizaci.
- Zajištění, že projekty jsou v souladu s relevantními právními a regulačními požadavky, včetně ochrany dat a kybernetické bezpečnosti.
Příprava a správa výběrových řízení
- Pomoc při přípravě podkladů pro výběrová řízení, včetně specifikací požadavků, technických podmínek a hodnotících kritérií.
- Konzultace a podpora při výběru dodavatelů a technologických řešení, včetně vyhodnocení nabídek a asistence při jednáních.
Zajištění kvality a testování
- Provádění kvalitního zajištění a testování IT/ICT řešení pro ověření, že splňují stanovené požadavky a jsou připraveny k uvedení do provozu.
- Implementace systémů pro sledování a zajištění kvality v průběhu celého životního cyklu projektu.
Analýza a optimalizace procesů
- Analýza stávajících IT/ICT procesů a systémů s cílem identifikovat oblasti pro zlepšení a optimalizaci.
- Návrh a implementace nových procesů nebo upgradů stávajících systémů pro zvýšení efektivity a produktivity.
Poradenství a strategické plánování
- Poskytování strategického poradenství v oblasti IT/ICT a TELCO, včetně výběru technologií, plánování kapacity a budoucího rozvoje.
- Pomoc při definování dlouhodobých cílů a strategií pro technologický rozvoj organizace.
Řízení změn a implementace
- Plánování a řízení změn v IT/ICT infrastruktuře a aplikacích, zajištění hladké implementace nových systémů nebo upgradů.
- Asistence při přechodu na nové technologie a systémy, včetně školení uživatelů a podpory během zavádění.
Podpora a údržba po realizaci projektu
- Poskytování kontinuální podpory a údržby po dokončení IT/ICT projektů, zajištění stabilního a efektivního provozu systémů.
- Nabídka služeb správy IT, které mohou zahrnovat průběžné monitorování systémů, řešení technických problémů, aktualizace softwaru a hardwaru, a zajištění bezpečnostních opatření.
- Organizace helpdesku nebo technické podpory pro uživatele, aby měli kam se obrátit s dotazy nebo problémy.
- Vytváření a aktualizace dokumentace pro systémy a postupy, které pomáhají udržet kvalitu a kontinuitu IT/ICT služeb.
- Plánování a provádění pravidelných revizí a auditů IT/ICT infrastruktury a aplikací, aby bylo možné identifikovat a řešit potenciální slabiny nebo oblasti pro další zlepšení.